Beratung zur Erstellung einer Nachhaltigkeitsstrategie

Leistungen

1. Status Quo - Analyse 

Unsere Analyse Ihrer aktuellen Nachhaltigkeitsinitiativen bildet die Grundlage für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie.

Bestandteile

Ist-Zustand

- Analyse aktueller Nachhaltigkeitsinitiativen

- Erarbeitung der wichtigsten Themen für Ihre Organisation

- Identifikation von Stärken und Entwicklungspotentialen

Gap-Analyse

- Vergleich mit branchen- und sektorspezifischen Nachhaltigkeitsstandards

- Identifikation von Abweichungen zu Best Practices

- Entwicklung von Handlungsempfehlungen

2. Wesentlichkeitsanalyse

Unsere Doppelte Wesentlichkeitsanalyse analysiert die Schlüsselthemen Ihrer Organisation und deckt alle kritischen Aspekte im Rahmen der Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) ab.

1. Durchführung von Stakeholder - Umfragen

2. Risiko- und Chancenbewertung

• - Outside-in Perspektive (externe Einflüsse auf Ihre Organisation)
• - Inside-out Perspektive (Ihre Auswirkungen auf die Umwelt entlang der Lieferkette)
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3. Identifikation und Bewertung wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen

4. Ableitung konkreter Ziele, Maßnahmen & Verantwortlichkeiten

- Strategischen Leitgedanken bzw. Schwerpunkte festlegen

3. Stakeholder - Beteiligung

Wir entwickeln einen ganzheitlichen Ansatz zur Einbindung der Stakeholder. 
 

Stakeholder-Mapping
- Identifikation und Priorisierung aller relevanten Anspruchsgruppen

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• Umfragen
  • - Durchführung von Online-Umfragen zu wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen
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• Ergebnisse
  • - Systematische Auswertung der Stakeholder-Inputs
  • - Erstellung einer Wesentlichkeitsmatrix
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4. Klimastrategie und Maßnahmenplan

Gemeinsam entwickeln wir einen pragmatischen Klimaschutzplan, um Ihre CO₂-Reduktions­strategie in Richtung Klimaneutralität voranzutreiben.

5. Ihre Nachhaltigkeitsstrategie

Abschließend folgt die Entwicklung einer umfassenden und mithilfe eines Nachhaltigkeitsberichts präsentierfähigen Nachhaltigkeitsstrategie mit Zielen und messbaren Kennzahlen.

• Klimarisikoanalyse
  • - Szenario-Analysen zu Klimarisiken
  • - Bewertung physischer und transitorischer Klimarisiken
  • - Entwicklung von Anpassungsstrategien

• Strategische Zielsetzung
  • - Ableitung wissenschaftsbasierter Klimaziele
  • - Definition von Scope 1, 2 und 3 Emissionsreduktionszielen
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• Maßnahmenentwicklung
  • - Technische und organisatorische Reduktionsmaßnahmen für Ihre Dekarbonisierungsstrategie
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• Umsetzungsfahrplan
  • - Priorisierung von Maßnahmen
  • - Ressourcenallokation
  • - Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme

• Transparente Berichterstattung
  • - Konzeption des Nachhaltigkeitsberichts
  • - Ausrichtung an CSRD und GRI-Standards
  • - Implementierung von Transparenzmechanismen