Beratung zur Mitarbeitermotivation

Nachhaltigkeit beginnt bei Ihren Mitarbeitenden

In einer zunehmend auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Wirtschaft wird deutlich: Engagierte und motivierte Mitarbeitende sind nicht nur ein Wettbewerbsvorteil, sondern ein wesentlicher Pfeiler jeder erfolgreichen Nachhaltigkeitsstrategie. 

Während große Konzerne ganze Abteilungen für Mitarbeitendenzufriedenheit und nachhaltiges Personalmanagement unterhalten, fehlen in kleinen und mittleren Unternehmen oft die Ressourcen. Häufig übernehmen Führungskräfte oder HR-Verantwortliche diese wichtige Aufgabe "nebenher" – obwohl Personalkosten mit 30-40% des Gesamtaufwands einen erheblichen Kostenfaktor darstellen.

Die Bedeutung eines strategischen, nachhaltigen Personalmanagements wächst kontinuierlich – nicht zuletzt durch demografischen Wandel und veränderte Arbeitsmarktdynamiken. Eine externe Unterstützung kann hier sehr hilfreich und willkommen sein.

Messbare Vorteile der Steigerung der sozialen Nachhaltigkeit 

• - Höhere Leistungsbereitschaft durch intrinsische Motivation
• - Geringere Fluktuation und damit niedrigere Rekrutierungskosten
• - Stärkere Kooperationskultur und gegenseitige Unterstützung
• - Höhere Resilienz in herausfordernden Zeiten
• - Geringere Fehlzeiten und Bereitschaft zu flexiblem Engagement
• - Proaktive Lösungsfindung und Innovationskraft
• - Vermeidung von schädlichem Handeln, wie Diebstahl, Missachtung von Sicherheitsbestimmungen)
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Der Wandel der Mitarbeitendenbedürfnisse

Aktuelle Studien zeigen: Fast 50% aller Beschäftigten wären bereit, innerhalb der nächsten zwölf Monate ihren Arbeitsplatz zu wechseln. Monetäre Anreize und Bonussysteme allein reichen nicht mehr aus.

Mitarbeitende suchen zunehmend nach:

• - Sinnhaftigkeit und Werteausrichtung ihrer Arbeit
• - Übernahme echter Verantwortung
• - Kreativen Gestaltungsfreiräumen
• - Partizipationsmöglichkeiten und Mitbestimmung
• - Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in den Arbeitsalltag
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Unser Ansatz: Nachhaltigkeit und Mitarbeitendenmotivation verbinden

Was ist der größte Fehler in diesem Bereich? Sich überhaupt nicht darum zu kümmern. Denn so verzichtet man auf das Potenzial, die Leistung um 20 % oder mehr zu steigern und gleichzeitig die soziale Dimension in Ihrem Nachhaltigkeitsbericht und Ihrer gesamten Nachhaltigkeitsstrategie maßgeblich zu stärken.

Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Konzepten, die Nachhaltigkeitsziele und Mitarbeitendenzufriedenheit synergetisch verbinden.

Leistungen

1. 1. Wir führen zunächst eine Ist-Analyse anhand von Mitarbeiterumfragen (z.B. Utrecht Work Engagement Scale oder nach Herzberg), Mitarbeiterbewertungen durch Arbeitgeber sowie einer Unternehmensanalyse (z.B. Arbeitszeiten, Gehaltsstruktur u. Sozialleistungen) durch.
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3. 2. Im Anschluss daran klären wir über typische Irrtümer und Fehler im Umgang mit dem Thema auf.
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5. 3. Wir entwickeln ein individuelles Rahmenmodell zur Mitarbeitermotivation für Ihr Unternehmen, Ihre Behörde bzw. Ihre öffentlichrechtliche Organisation.
6. Hierzu zählen etwa:
   • - intrinsische und extrinsische Faktoren
   • - Arbeitsumfeld und Arbeitsplatzgestaltung
   • - Bonusprogramm und finanzielle Anreize
   • - weiche Faktoren wie Wertschätzung, Sinn und Verantwortung
   • - soziale Beziehungen und Arbeitskultur
   • - motivierend delegieren, kontrollieren und kritisieren
   • - Weiterbildungen (Lebenslanges Lernen)
   • - Work-Life-Balance-Maßnahmen (z.B. Gesundheitsförderung, Ehrenamt)
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7. 4. Darüber hinaus bieten wir Ihnen eine weiterführende Begleitung/Coaching des Prozesses bis zur schrittweisen Implementierung der Maßnahmen an.

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