- Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse schafft Klarheit darüber, welche Nachhaltigkeitsthemen für Ihr Unternehmen wirklich relevant sind. An der Schnittstelle von unternehmerischer Wirkung und finanzieller Bedeutung werden Risiken frühzeitig erkannt, gezielt Maßnahmen abgeleitet und Transparenz gegenüber Stakeholdern geschaffen.
- Das stärkt die Glaubwürdigkeit und Wettbewerbsfähigkeit – und legt die Grundlage für wirksames, zukunftsfähiges Handeln.
- Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist die Grundlage für eine wirksame Nachhaltigkeitsstrategie und einen Nachhaltigkeitsbericht nach CSRD oder dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK).
In 5 Schritten zur Wesentlichkeitsanalyse
Unsere Doppelte Wesentlichkeitsanalyse analysiert die Schlüsselthemen Ihrer Organisation und deckt alle kritischen Aspekte im Rahmen der Anforderungen der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) ab.
1. Kontext- und Themenanalyse
Wir erfassen den Unternehmenskontext, branchenspezifische ESG-Themen und führen Benchmark-Analysen durch.
2. Stakeholder-Mapping & Befragung
Gemeinsam identifizieren wir wichtige interne und externe Stakeholder und holen pragmatisch deren Perspektiven (z.B. via Interviews oder Umfragen) ein.
3. Risiko- und Chancenbewertung
- Wir bewerten, welche Nachhaltigkeitsthemen wesentliche Auswirkungen (auf Umwelt/Gesellschaft) und externe, finanzielle Auswirkungen (auf Ihre Organisation) haben – gemäß der Inside-out- und Outside-in Perspektive.
4. Wesentlichkeitsmatrix & Priorisierung
Die Ergebnisse münden in eine Wesentlichkeitsmatrix, die visualisiert, welche Themen für Ihr Unternehmen und Ihre Stakeholder am relevantesten sind. Darauf basierend helfen wir Ihnen, zentrale Handlungsfelder abzuleiten.
5. Maßnahmenplanung
Abschließend entwickeln wir mit Ihnen konkrete Ziele, Maßnahmen und Empfehlungen, um die identifizierten wesentlichen Themen effektiv in Ihre Strategie und Berichterstattung zu integrieren.
Methodik
Für die Wesentlichkeitsanalyse setzen wir bewährte Methoden ein – etwa strukturierte Stakeholder-Befragungen und ESG-Benchmarking. Wir orientieren uns an anerkannten Rahmenwerken (z.B. den ESRS der CSRD und GRI) und nutzen Best Practices wie frühzeitige Einbindung aller relevanten Stakeholder, klare Prozessschritte, Sicherstellung hoher Datenqualität und lückenlose Dokumentation gewährleisten eine effiziente und CSRD-konforme Durchführung.
Das Ergebnis: Sie erhalten eine belastbare Entscheidungsgrundlage, um Nachhaltigkeit gezielt zu steuern und so Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen.
Nahrungsmittelunternehmen: Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, eines Nachhaltigkeitsberichts nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK), Zertifizierungsberatung und Unterstützung beim Risikomanagement.
Krematorium: Durchführung einer Treibhausgasbilanzierung, Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts (DNK) und Aufbau strategischer Partnerschaften im Rahmen nachhaltiger Netzwerkbildung.
Weingut: Erstellung einer CO₂-Bilanz sowie eines Nachhaltigkeitsberichts nach (DNK).