Heute haben wir die Ergebnisse unserer Ist-Analyse im Rahmen einer kurzen Abschlusspräsentation bei einem Landesamt für Umwelt vorgestellt. Grundlage war eine strukturierte Bestandsaufnahme der bestehenden Nachhaltigkeitsaktivitäten, die wir anhand eines systematischen Fragebogens, der Auswertung interner Dokumente sowie der Analyse relevanter Kennzahlen durchgeführt haben. Betrachtet wurden unter anderem Organisation und Governance, Umwelt- und Klimaschutz, Personal sowie nachhaltige Beschaffung.
Die Nachhaltigkeitsanalyse wurde bewusst praxisnah angelegt und mit erprobten Best Practices aus dem Behördenkontext gespiegelt. So konnten nicht nur bestehende Aktivitäten sichtbar gemacht, sondern auch konkrete Hebel für eine wirksame Weiterentwicklung identifiziert werden.
Auf dieser Basis konnten Stärken, bestehende Maßnahmen und konkrete Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung einer nachhaltigen Behördenpraxis transparent herausgearbeitet werden.
Nahrungsmittelunternehmen: Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, eines Nachhaltigkeitsberichts nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK), Zertifizierungsberatung und Unterstützung beim Risikomanagement.
Krematorium: Durchführung einer Treibhausgasbilanzierung, Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts (DNK) und Aufbau strategischer Partnerschaften im Rahmen nachhaltiger Netzwerkbildung.
Weingut: Erstellung einer CO₂-Bilanz sowie eines Nachhaltigkeitsberichts nach (DNK).